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viernes, 25 de noviembre de 2016

Definición de ERP

 

Una solución ERP, del inglés Enterprise Resource Planning,es lo que en español conocemos como  Software de gestión integrada, y se define como un grupo de módulos conectados a una única base de datos.
El ERP es un paquete de software que permite administrar todos los procesos operativos de una empresa, integrando varias funciones de gestión en un único sistema; en otras palabras, representa la “columna vertebral” de una empresa.
El ERP se define según dos principios básicos:
  • Aplicaciones informáticas como módulos independientes, pero perfectamente compatibles en una única base de datos común.
  • El uso de un motor de flujos de trabajo debe permitir definir todas las tareas de un proceso y gestionar su aplicación en todos los módulos del sistema.

¿Cuál es el alcance de un ERP?

Un paquete de software de gestión integrada permite construir un sistema de información homogéneo sobre una base única. De este modo cubre un amplio ámbito de gestión:
  • Gestión de compras
  • Gestión de ventas
  • Gestión contable: contabilidad de clientes, de proveedores, activos, personal..
  • Control de gestión
  • Gestión de la producción (planificación, etc.)
  • Gestión de stocks (logística)

Así pues, un ERP se compone de varios módulos que corresponden a cada una de las áreas de gestión y garantiza la unicidad de la información que contiene, porque solo hay una única base de datos lógica

jueves, 24 de noviembre de 2016

¿Qué ventajas aporta un ERP?

Con una solución ERP bién intengrada su empresa puede alcanzar cotas más altas de productividad y eficiencia. Los ERP's son las respuesta de las tecnologías de la información a las necesidades de una mejor organización y coordinación por parte de las empresas.

1. Un ERP aporta mayor eficiencia


Al tener todas las operaciones de la empresa contenidas en un mismo sistema, podemos obtener importantes mejoras en eficiencia automatizando tareas administrativas. Los procesos operativos de cualquier empresa llevan siempre asociados la generación de documentos como albaranes, pedidos, facturas, etc. además de la necesaria ejecución de los procedimientos que garantizan una colaboración fluida.
Un buen ERP ha de ser capaz de automatizar parte de esos procesos (ejemplo: generación automática de órdenes de trabajo o de pedidos de compra una vez que se ha aceptado un pedido de un cliente) y ayudar a mejorar la seguridad de los mismos. Además, evitan la inserción de datos duplicados y los errores asociados, ahorrando una gran cantidad de horas de trabajo. Por otro lado, el disponer de un único depósito de datos fácilmente accesible reduce el esfuerzo necesario para acceder a la información.

2. Un ERP aumenta la capacidad operativa


Una mejora en la eficiencia puede ser utilizada para atender a más clientes, fabricar más productos o procesar más facturas. Esto depende de la estrategia u orientación de la empresa, pero es siempre un paso imprescindible para todas las organizaciones que quieren crecer. Por lo tanto, el ERP ha de estar presente en cualquier plan de expansión por parte de una empresa..

3. Mayor control y trazabilidad


Un ERP es básicamente un sistema transaccional, esto significa que se encarga de recoger y reflejar una gran cantidad de los cambios que tienen lugar en la organización como consecuencia de su actividad. Esto nos permite tener un mayor control sobre todas las operaciones realizadas dando respuestas a preguntas del tipo:
¿Cuándo se vendió este producto a ese cliente? ¿Qué transportista se encargó de llevarlo? ¿Cuántas unidades me quedan de este producto? ¿Cuántas facturas no han sido pagadas este mes dentro de plazo?

4. Mayor rentablidad


Si la prioridad de su empresa no es el crecimiento usted puede utilizar las mejoras conseguidas en eficiencia para incrementar la rentabildad de su empresa.

5. Menores costes, más competividad


Si la competencia en precios es un factor clave en su sector, su ERP puede convertirse en su mejor aliado a la hora de ofrecer un precio más competitivo sin distorsionar su modelo de negocio ni disminuir el valor ofrecido a sus clientes. Si usted consigue incrementar la eficiencia obtenida y reflejarla en una bajada de los precios, estará ganando una ventaja competitiva que le permitirá mejorar con respecto a sus competidores.

lunes, 21 de noviembre de 2016

España : ¿Cuánto me puedo desgravar por los donativos a las ONG?


La campaña de la Renta trae este año buenas noticias para el bolsillo de aquellos contribuyentes que han colaborado económicamente con alguna organización sin fines de lucro a lo largo de 2015.
La novedad viene de la mano de la reforma fiscal aprobada por el Gobierno del PP en noviembre de 2014 y que permitirá a los españoles que están obligados a declarar a obtener una mayor deducción de los donativos que hayan realizado a las ONG.
A partir de este año, los ciudadanos que hayan destinado durante el ejercicio fiscal 2015 una parte de sus ingresos a una ONG podrán desgravarse el 50% de los primeros 150 euros. El resto del importe donado también podrá desgravarse pero en un porcentaje menor (27,5%).
A partir de 2017 (ejercicio fiscal 2016) los primeros 150 euros donados se podrán desgravar un 75% y el resto un 30%. A ese 30% se podrá añadir un 5% adicional si el contribuyente lleva más de dos años colaborando con esa entidad.
El Gobierno ha decidido aplicar una mayor deducción a los primeros 150 euros al tratarse de la cuantía media que los españoles donan anualmente a las entidades sin fines de lucro, pese a que esa cifra se ha elevado hasta los 188 euros en 2010.
A diferencia de la «X» en la casilla de Actividades de Interés Social en la que los fondos son repartidos anualmente por el propio Gobierno de acuerdo a los proyectos que presentan las ONG, el sistema de incentivos fiscales permite a los ciudadanos decidir directamente con qué organizaciones quieren colaborar.
En España solo el 15 % de la población es donante habitual de alguna entidad sin fin de lucro. Esta cifra está muy lejos de los países nórdicos donde el mecenazgo es practidado por el 40% de la población o incluso de la media europea que se encuentra en el 25%.
La Asociación Española de Fundaciones (AEF) atribuye este déficit a los escasos incentivos que esta práctica ha recibido en los últimos años y que la nueva reforma fiscal intentará corregir.

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